“自從這個物業(yè)公司托管了我們小區(qū)后，環(huán)境衛(wèi)生有了明顯提升，我們生活也更加舒適了。”近日，家住豐鑫園小區(qū)的王女士對市開發(fā)區(qū)丹陽街道實施的紅色物業(yè)管理新模式，表示十分滿意。

據(jù)了解，丹陽街道轄區(qū)內(nèi)目前有小區(qū)、家屬院206個，其中老舊小區(qū)61個，大部分老舊小區(qū)以及家屬院因使用年限較久，配套設(shè)施老化，加上缺乏專業(yè)的物業(yè)管理，服務(wù)功能不足。為提升老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平，切實提高群眾獲得感，丹陽街道發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“黨建引領(lǐng)、政策扶持、市場運作、專業(yè)管理、梯次推進(jìn)”的工作思路，以“黨建+平臺運營”紅色物業(yè)管理新模式，引進(jìn)國企天創(chuàng)金源物業(yè)公司進(jìn)駐，成立負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)的平臺。將老舊小區(qū)交由天創(chuàng)物業(yè)進(jìn)行托管，采取物業(yè)低收費、政府給補貼的模式，為轄區(qū)60余個物業(yè)棄管的小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)，徹底改善群眾居住條件、提高群眾生活質(zhì)量、解決老舊小區(qū)“環(huán)境差、設(shè)施舊、資金少、無人管”的問題，讓老舊小區(qū)煥然一新，不斷提升居民安全感、幸福感、獲得感。

“每個樓道都為我們配備了聲光控感應(yīng)燈，晚上再也不用拿著手電筒上下樓了?！奔易∈形覍僭旱?4歲老人吳福蘭高興地告訴記者，物業(yè)公司還打算建設(shè)小涼亭，為小區(qū)的老人提供一個乘涼的好去處。

“我們接管小區(qū)后，首先組織物業(yè)工作人員調(diào)研，了解居民最迫切的需求，根據(jù)居民需求提供物業(yè)服務(wù)?！碧靹?chuàng)金源物業(yè)公司項目經(jīng)理詹浩然告訴記者，目前，該物業(yè)公司先期已經(jīng)陸續(xù)接管了8個老舊小區(qū)，對已接管的小區(qū)將陸續(xù)進(jìn)行道路硬化、安裝路燈、綠化亮化、劃分停車位，提升改造安保、保潔等配套基礎(chǔ)設(shè)施，真正解決了居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。

據(jù)了解，丹陽街道將采取政府引導(dǎo)、國企運作、專業(yè)管理、梯次推進(jìn)的方式，持續(xù)開展“紅色物業(yè)”推進(jìn)工作，逐步實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)61個老舊小區(qū)專業(yè)化物業(yè)管理全覆蓋，實現(xiàn)樓院管理的規(guī)范化、專業(yè)化，徹底解決“管不好、管不住”難題，讓老舊小區(qū)由“脫管”變“托管”。

記者 王浩